会给自己的知识打分为实

你需要改进它们呢好吧我建议你先问问你的同事。请他们告诉您需要改进的地方。但你需要具体一点因为如果你只是问他们对你当前技能的看法他们会说你真的很好为办公室烤了很棒的蛋糕而且你真的很友好这确实很有启发但在这种情况下并不是特别有帮助。因此也许可以为他们做一些调查因为每个人都喜欢在工作非常忙碌时进行即兴调查。但请匿名要求他们就您知道自己的职位所需具备的技能提供反馈并要求他们根据他们认为您的能力程度给您打分例如或分。自己也做一下。这是你的技能矩阵。


这就是您如何确定自己在这些特定技能方面的能力水平。但我建议你进一步分解它。因此如果您正在考虑网站迁移请根据您的网站迁移理论知识以及您的实践经验对自己进行排名因为您可能已经阅读 电话数据 了博客上有关网站的每一篇博客迁移但您从未真正执行过迁移。所以你的理论知识可能非常高。您可能对网站迁移的内容非常了解但实际上您对此并没有太多经验。因此您可能践经验打分。让你的同事这样做你自己也这样做然后你就可以很好地了解自己目前的技能水平。另外在绩效评估期间请您的经理开始对您进行排名。




他们可能会更客观一些。他们也许能够让您了解他们认为您确实需要发展的技能而您可能还没有意识到自己的技能。他们确实应该能够帮助您根据他们为您制定的绩效计划来衡量这一点。最后参加会议阅读博客浏览。在这种谈话中你觉得哪些地方超出了你的深度你在哪里会想我不知道他们在说什么。他们又开始讨论边缘了。我该如何改进您认为自己真正需要在哪些方面提高知识和理解或许还有实际应用好的所以你知道你需要知道什么。你知道你不擅长什么。但你如何改进呢嗯这是第三步我建议你首先让自己周围都是思想领袖。